法国曾经出版过一本名为Social Happiness 的书。在书中，作者谈到幸福感的获得时用了比较法，他的观点是“有比较才有幸福感”，并依此把幸福感的获得分成了三个等级。
第一级，把你现在所拥有的与过去所拥有的进行比较。
第二级，把你现在所拥有的与你知道的他人所拥的进行比较。
第三级，把你现在所拥有的与未来想拥有的进行比较。
除非人是生活在一个与世隔绝的地方，否则人与人之间的比较在所难免，也正因如此，人们对幸福的感知也往往来源于和他人的比较。在比较中，人们能对每一个阶段的奋斗成果进行评判，获得一个相对的满足感，但也有可能因为不如他人而心存失落。
不可否认，攀比之心是促使人努力工作、奋发向上的动因之一。
中国的年轻人是非常有上进心的一代，让我佩服的是，他们一进来就拼劲十足，给自己制订好了一个清晰的职业规划，而这样的职业规划大多是基于和他人的比较，比较之后再选择一个可以模仿的成功路径，比如拿一堆标示着成功的证书或是在某个年龄段做到某种职位。由于脑子里已经有了先入为主的固化的成功概念，当公司要考察他们的能力，派他们去某个全新的市场做艰苦的业务拓展时，有人会说，不，我只在这里发展，要在这里拿这个学位、那个证书，按既定的路线发展。这时我会对人们如此偏颇地理解成功感到遗憾，我相信他们只是看到了某个走通的路径，但是却没有看到更多。
人至少有四十年的职业生涯，我的看法是，人生不是电脑上预设好的程序，一切都不会按照你设想的路径来发展，年轻时的设想不能替代中年时的规划。顺其自然地接受职业生涯不同阶段出现的机遇和挑战，比在一个地方埋头规划——向上看、横向比有更多的价值。
在我职业生涯的早年，当爱人被派往伦敦工作时，为了能和他在一起，我申请了欧莱雅在伦敦的营销工作，在那儿工作得风生水起之时，丈夫又被派往香港，我也毅然把工作地点换到了香港，而后爱人又去了澳大利亚，尽管那时思乡心切，我还是跟随前往。可以说，我职业生涯的早期是追随着爱人的脚步在行走的，在一个地方刚出成就时就得更换工作，在外人看来似乎这种断点式的工作很影响我的持续发展。但是在不同国家、多元文化的轮番接触中，我无意中开始对各种文化背景之下人的管理发生了深厚的兴趣，不断变化的环境给了我开放的视角，让我从只想做营销的单线程思维中跳脱出来，逼着自己去看去学，直至明白原来人力资源才是我未来的职业发展方向。也正是此番经历让我最终明白，原来不去刻意安排自己的人生却是一种最好的安排。
确立了这个目标之后，我放弃了在英国做产品线总经理的机会，而是回到法国从人力资源部的培训工作做起。每换一份工作都意味着离开“舒服区”，从头学起，自然留给家人的时间很少，为此也曾觉得有愧于孩子们。而当中国需要在人力资源部增派人手时，我又毅然申请从法国来到中国，这次是家人跟随着我的脚步。但是令我自豪的是，孩子们并没有因为四处漂泊而埋怨父母，而是为自己的母亲成长为一个大公司的高层管理者而自豪。在这种四海为家的经历中，他们与我一样，学会了与不同文化的人相融，成为真正意义上的“国际人”。这种额外的人生财富也是我作为妈妈无意中为他们找到的。
职业生涯的成功固然有一些规律，我的观点是，不要教条，更不要比照他人的成功轨迹来走自己的路。随遇而安，接受出其不意的挑战，保持开放的思维，积极行动，也许在某一刻你飞跃的高度是常人所无法企及的。所以人生的成功与幸福不是跟别人比，最高境界是跟自己的未来比，未来是个未知数，适应它、接受它、挑战它，成功就在拐角处等着你!